2025-07-11
今日群内最热烈的话题，莫过于对工贸一体型公司内部成本核算乱象的大吐槽。多名群友分享了亲身经历：工厂端先加25%毛利给到贸易公司，公司再加10%给到运营，导致运营拿到的“成本价”甚至高于市场价。大家对老板们“动态调价”（卖不好就降本，卖得好就涨价）和“汇率魔法”等操作深有共鸣，其中“瓯海 亚马逊 老狗”分享的老板连加油、上课都要员工平摊的奇闻，将讨论推向高潮。
群友们围绕亚马逊的合规审核展开讨论，核心痛点是平台的“秋后算账”模式。多位卖家表示，链接在上架时往往不触发审核，但在发货后甚至销售一段时间后，才突然被要求提交证书（如医疗器械证明、3C认证等），导致链接下架，FBA库存陷入困境。大家交流了如何处理相关绩效问题，以及在发布敏感产品前如何规避风险。
针对“was price”这一秒杀核心概念，群内进行了科普与深度解读。杭州-亚马逊-透白分享了参考价抓取的最新逻辑：若ASIN超过70%的时间都在做促销，则促销价也会被计入“was price”的计算，这意味着卖家需要在此基础上再打折才能参加秒杀。这一重要信息更新了大家的认知，对未来提报活动具有极强的指导意义。
今日份的“牛马福利”由多位群友接力分享。大家汇总了沪上阿姨、库迪、益禾堂等多个品牌的0元免单活动口令和直达链接，并提醒了开抢时间。虽然不少人吐槽“比周杰伦演唱会还难抢”，但这份信息依旧给群内带来了早间的欢乐与互动。
杭州-亚马逊-透白分享了关于亚马逊活动参考价（was price）抓取逻辑的重大更新，对卖家提报秒杀活动具有极高的价值。
上错类目导致需要医疗器械证明，链接被停用，FBM模式下如何申诉并消除这条绩效记录？
综合建议如下：1. 首先确认问题根源，是单纯上错类目还是产品本身或文案触发了敏感词。可以尝试在正确类目下重上链接测试。 2. 既然是FBM，没有库存问题，首要任务是修改Listing，移除所有敏感词和错误信息。 3. 修改后，通过申诉入口提交POA，解释是由于类目放置错误导致误判，并陈述已采取的纠正措施。 4. 如果申诉无效且沉没成本高，可考虑服务商。但鉴于此情况，核心是把绩效处理干净。
销售3C产品，上架后亚马逊没要求提交证书，是应该主动开case提交，还是等触发审核了再给？
群内普遍认为，不应被动等待。虽然理论上可以“问了再给”，但风险极高，因为亚马逊常在货物发往FBA途中或已入库后才发起审核。最佳做法是：在发大货前，主动将所需文件准备齐全。可以先发少量货测试，或者直接开CASE咨询客服，明确告知产品情况并询问需要哪些合规文件，做到心中有数，避免后续被动。